Elige el punto en el que estás
No todo el mundo me necesita para lo mismo, ni en el mismo momento. Estas son las cuatro formas de trabajar juntos.
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Cuéntame en qué punto estás
Cuanto más preciso sea el contexto, más útil será la primera conversación. Dos minutos.
Respondo personalmente en 2-3 días laborables. Si tu situación no encaja con lo que hago, te lo diré con honestidad.
Cuatro formas de trabajar juntos
Elige el punto de partida
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El punto de entrada
Diagnóstico de Aterrizaje
Evalúo tu situación concreta: qué está frenando el resultado, qué haría falta técnicamente para resolverlo, y qué impacto de negocio es razonable esperar. Termina con una recomendación clara de siguiente paso.
- Duración
- 3-5 días laborables.
- Precio
- Desde 1.500€ hasta 3.000€, según complejidad.
- Oferta principal
La implementación real
Proyecto de Impacto
Implemento la solución diagnosticada (en CRO, GEO o Behavioral Economics aplicada), documento la predicción de impacto antes de empezar, y mido el resultado real al finalizar. Es mi oferta principal: no un informe, sino el trabajo completo, de principio a fin.
- Duración
- semanas a pocos meses, según alcance.
- Precio
- Desde 6.000€ (proyectos acotados) hasta más de 30.000€ (proyectos complejos con múltiples frentes).
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Cuando ya hemos trabajado juntos
Advisory On Going
Para quien quiere capacidad continuada de mejora a lo largo del año, no un proyecto puntual. Retainer mensual o trimestral, con un número acotado de diagnósticos o proyectos menores incluidos por periodo. Cada periodo se revisa qué se ha aterrizado y qué sigue en la cola, con la misma disciplina de predicción y verificación que aplico al resto de mi trabajo.
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Para que tu equipo gane el mismo criterio
Formación
Un taller práctico donde tu equipo aplica el mismo proceso (incluido el contenido técnico de CRO y GEO) a un caso real de tu negocio durante la sesión. El objetivo es que el equipo salga con el criterio para seguir aplicándolo solo, no con una lista de conceptos teóricos.
Una regla que protege cada predicción
Cuando predigo el impacto esperado de algo nuevo, queda documentado antes de implementarlo. Cuando el resultado real difiere de lo esperado, lo digo: no solo enseño los casos que salieron bien.